Certyfikacja ISO 55001 dla firm

Certyfikacja ISO 55001 dla firm | Multicert

Certyfikat ISO 55001 potwierdza, że Twoja organizacja zarządza aktywami fizycznymi w sposób systematyczny i efektywny. Standard pomaga maksymalizować wartość aktywów przez cały cykl ich życia – od nabycia, przez eksploatację, aż po wycofanie z użytkowania.

Korzyści z certyfikatu ISO 55001

Optymalizacja kosztów utrzymania i eksploatacji aktywów
Wydłużenie cyklu życia aktywów dzięki planowej konserwacji
Zmniejszenie ryzyka nieplanowanych awarii i przestojów
Lepsza alokacja zasobów i planowanie inwestycji
Spełnienie wymagań regulacyjnych w sektorze infrastrukturalnym i przemysłowym
Integracja z ISO 9001, ISO 14001 i ISO 45001

Jak uzyskać certyfikat ISO 55001?

1
Przegląd wstępnyAnalizujemy aktualny stan zarządzania aktywami i identyfikujemy luki względem wymagań normy.
2
Audyt Etap I – dokumentacjaOcena polityki zarządzania aktywami, planu strategicznego (SAMP), celów i procedur.
3
Audyt Etap II – wdrożenieWeryfikacja on-site: rejestr aktywów, plany utrzymania, analiza ryzyka i wyniki eksploatacji.
4
Certyfikacja i nadzórCertyfikat ważny 3 lata, corocznie potwierdzany audytami nadzoru.

Zapytaj o certyfikację ISO 55001 – wycena bezpłatna w 24h

Skontaktuj się z nami

Najczęściej zadawane pytania

Dla jakich organizacji jest ISO 55001?
Standard jest skierowany do firm zarządzających znaczącym majątkiem trwałym – energetyka, transport, infrastruktura komunalna, przemysł.
Czym jest SAMP?
Strategic Asset Management Plan – kluczowy dokument opisujący, jak zarządzanie aktywami wspiera cele strategiczne organizacji.
Ile trwa certyfikacja?
Zazwyczaj 4–8 tygodni po wdrożeniu systemu, w zależności od gotowości organizacji.

Dlaczego warto postawić na ISO 55001

Zarządzanie aktywami polega na tym, aby wiedzieć, co chcemy osiągnąć dzięki aktywom i jak to osiągnąć, oprócz oceny ryzyka związanego z tym aktywem. Chodzi o długoterminową strategię.

Najlepsze  organizacje mają długoterminowe strategie i krótkoterminowe cele. Dlaczego potrzebujemy również strategicznego planu zarządzania aktywami ?

Jedną z kluczowych czynników związanych z aktywami jest to, że ich żywotność może być znacznie dłuższa lub znacznie krótsza niż średni plan strategiczny. Budowa i utrzymanie reputacji marki czy też systemu IT  wymaga wiele wysiłku i czasu ,dlatego tak ważne jest właściwie planowanie zarządzania nimi w dłuższym okresie. 

To długoterminowe podejście zmusza nas również do lepszego poznania naszych aktywów. Nie zawsze możemy być świadomi wszystkiego, co ma wartość lub może potencjalnie tworzyć wartość dla naszej organizacji. Identyfikacja kluczowych aktywów i możliwości ich wykorzystania, wymaga dogłębnej wiedzy na temat danego aktywu, co może pomóc w podejmowaniu decyzji operacyjnych i ogólnej skuteczności organizacji.

Dzięki normie uświadomiamy sobie ukrytą wartość aktywów i uczymy się nimi właściwie zarządzań w celu osiągnięcią określonych celów organizacji.

Zalety certyfikacji ISO 55001

  1. niezależna ocena działania systemu zarządzania jakością i wartościowymi aktywami organizacji
  2. uzyskanie obiektywnych informacji o sposobie zarządzania firmą i możliwym potencjale doskonalenia
  3. sposób dyscyplinowania zarządzających i pracowników do  stosowania systemu aktywami
  1. podniesienie autorytetu firmy zarówno wśród klientów, jak i partnerów biznesowych
  2. kontrolowanie i nadzór nad przestrzeganiem norm systemu zapewnienia jakości w zarządzaniu aktywami 
  3. zapobieganie nieporozumieniom i błędom dzięki zastosowaniu odpowiednich środków
  1. uporządkowanie wszelkich działań w organizacji związanych z wartościowymi aktywami organizacji
  2. uzyskanie narzędzi do doskonalenia zarządzania wartością 
  3. trwałe  utrzymywanie wartości najważnejszych aktywów
ETAP I Przegląd dokumentacji systemowej klienta

ETAP I Przegląd dokumentacji systemowej klienta

  • Przegląd dokumentacji systemowej w zakresie zgodności z wymaganiami normy ISO 9001 i ISO 55001
  • Ocena systemu jakości w zakresie spełnienia wymagań prawnych i systemowych
  • Podjęcie decyzji w sprawie kolejnego etapu audytu w miejscu prowadzonej przez klienta działalności.
ETAP II Ocena wdrożonego systemu zarządzania jakością na miejscu u klienta

ETAP II Ocena wdrożonego systemu zarządzania jakością na miejscu u klienta

  • Przegląd dokumentów i zapisów.
  • Rozmowy z pracownikami i osobami zarządzającymi organizacją.
  • Przygotowanie przez audytora raportu z audytu certyfikacyjnego z uwzględnieniem dodatkowych wymagań danej normy
  • Ocena sprawozdania z audytu przez jednostkę certyfikującą i wydanie certyfikatu.
Przygotowania do audytu certyfikacyjnego

Przygotowania do audytu certyfikacyjnego

  • Ocena i rejestracja wniosku o certyfikację 
  • Wyznaczenie terminu  przeprowadzenia certyfikacji
  • Powołanie zespołu audytorów 
  • Przygotowanie planu audytu certyfikacyjnego 

Warunki certyfikacji

Certyfikat wydawany jest na okres 3 lat, jednak co roku przeprowadza się audyt nadzoru, którego wyniki stanowią potwierdzenie ważności dokumentu oraz pozwalają sprawdzić stosowanie przyjętych norm. W przypadku odnotowania istotnych odchyleń (niezgodności z normą) certyfikat może zostać cofnięty.
Audyt wstępny prowadzony jest bezpośrednio przez audytorów Multicert , nie jest on warunkiem certyfikacji wybranego systemu. Jednakże wyniki audytu są skutecznym i ważnym elementem wyboru jednostki certyfikującej. 

✆ Zadzwoń teraz ✓ Bezpłatna wycena