Certyfikat ISO 56002
Standard zarządzania innowacjami ISO 56001
Norma obejmuje zalecenia związane z planowaniem, wdrażaniem, utrzymywaniem i ciągłym doskonaleniem systemu zarządzania innowacjami w organizacji. Standard ISO 56002 wnosi istotną wartość dla:
a) organizacji dążących do trwałego sukcesu poprzez rozwijanie i demonstrowanie swojej zdolności do skutecznego zarządzania działaniami innowacyjnymi w celu osiągnięcia zamierzonych wyników;
b) użytkowników, klientów i inne zainteresowane strony, poszukujących innowacyjnych organizacji;
c) organizacji i zainteresowanych strony dążących do usprawnienia współpracy poprzez wspólne rozumienie tego, co stanowi system zarządzania innowacjami;
d) organizatorów szkoleń, audytów lub doradztwa w zakresie systemów zarządzania innowacjami i samego zarządzania inowacjami;
e) decydentów, dążących do większej skuteczności programów wsparcia ukierunkowanych na rozwój innowacyjności i konkurencyjności organizacji oraz rozwój społeczeństwa innowacyjnego.
Dlaczego warto postawić na ISO 56002
Wszystkie wytyczne zawarte w normie ISO 65002 mają charakter ogólny i mają zastosowanie do:
- wszelkiego rodzaju organizacji, niezależnie od rodzaju, sektora czy wielkości.
- wszelkiego rodzaju innowacji, np. produkt, usługa, proces, model i metoda;
- wszystkiego rodzaje podejść, np. innowacje wewnętrzne i zewnętrzne, działania innowacyjne zorientowane na użytkownika, rynek, technologię i projektowanie.
Zalety certyfikacji ISO 56002
- niezależna ocena działania systemu zarządzania innowacjami w organizacji
- uzyskanie obiektywnych informacji o sposobie zarządzania firmą i potencjale innowacyjnym
- sposób dyscyplinowania zarządzających i pracowników do rozwoju innowacyjności
- podniesienie autorytetu firmy zarówno wśród klientów, jak i partnerów biznesowych
- kontrolowanie i nadzór nad przestrzeganiem standardów w zakresie zarządzania innowacjami
- zapobieganie nieporozumieniom związanym z podziałem kompetencji i zadań
-
- uporządkowanie wszelkich działań związanych z zarządzaniem innowacyjnością
- wzrost przychodów, rentownoci i konkurencyjności
- zwiększnie odporności oragnizacji na zmiany
Realizacja procesu audytowego w systemie ISO 9001+
ETAP I Przegląd dokumentacji systemowej klienta
Przegląd dokumentacji systemowej w zakresie zgodności z wymaganiami normy ISO 9001 i ISO 56002
Ocena systemu jakości w zakresie spełnienia wymagań prawnych i systemowych
Podjęcie decyzji w sprawie kolejnego etapu audytu w miejscu prowadzonej przez klienta działalności.
ETAP II Ocena wdrożonego systemu zarządzania jakością na miejscu u klienta
Przegląd dokumentów i zapisów.
Rozmowy z pracownikami i osobami zarządzającymi organizacją.
Przygotowanie przez audytora raportu z audytu certyfikacyjnego z uwzględnieniem dodatkowych wymagań danej normy
Ocena sprawozdania z audytu przez jednostkę certyfikującą i wydanie certyfikatu.
Uwagi
Certyfikat wydawany jest na okres 3 lat, jednak co roku przeprowadza się audyt nadzoru, którego wyniki stanowią potwierdzenie ważności dokumentu oraz pozwalają sprawdzić stosowanie przyjętych norm. W przypadku odnotowania istotnych odchyleń (niezgodności z normą) certyfikat może zostać cofnięty.
Audyt wstępny prowadzony jest bezpośrednio przez audytorów Multicert , nie jest on warunkiem certyfikacji wybranego systemu. Jednakże wyniki audytu są skutecznym i ważnym elementem wyboru jednostki certyfikującej.
